이훈기 롯데케미칼 사장이 임직원들에게 전지 소재와 수소에너지 투자 등 사업 고도화와 현금흐름 중심 경영을 주문했다.
이 사장은 지난 2일 열린 시무식에서 회사의 큰 변화와 도약을 위한 전략 방향성과 중점 추진사항을 밝혔다.
이 사장은 오는 3월 주총에서 대표이사에 선임될 예정이다.
앞서 그는 지난달 롯데지주 경영혁신실장에서 롯데케미칼로 자리를 옮겼다.
이 사장은 “급격한 경쟁환경의 변화와 지정학적 리스크로 인한 사업환경 어려움이 당분간 지속될 것”이라며, “지금까지와는 다른 혁신과 실행을 원동력으로 지속가능성 제고와 성장을 위한 변화와 도약을 이끌어내자”고 말했다.
이 사장은 이를 위해 혁신적인 사업구조 개편과 체질개선을 주문했다.
그는 “사업포트폴리오 고도화를 통해 육성/강화할 사업중심으로 전략방향을 재정립하고 기존 석유화학 사업의 운영 효율화를 통한 수익성 개선할 것”이라고 밝혔다.
또 “고부가 스페셜티, 그린소재 등 신사업 비중을 높이고 전지소재, 수소에너지 사업의 시의적절한 투자와 실행력 강화, 추가적인 미래사업 발굴에 나서겠다”고 했다.
이 사장은 캐시플로우(Cash Flow)중심 경영을 강조하며 “사업운영 측면의 비용과 생산성 혁신, 운전자본 및 투자비 등을 효율화하여 전사차원의 현금창출능력을 획기적으로 개선하자”고 당부했다.
시장변화의 적극적 대응과 미래기술사업에 대한 실천적 경영혁신도 당부했다.
이 사장은 “ESG경영의 비전과 목표, 로드맵을 철저히 실행에 옮기고 탄소감축, RE100 등 현재 기술력으로 해결책이 찾기 어려운 과제들은 중장기적으로 기술적 해법을 모색해 나갈 것”을 주문했다.
이어 “생성형AI 기술을 적극적으로 활용해 회사 운영의 전 영역에서 업의 본질적인 가치를 향상시키고 효율성을 극대화하자”며 “AI트랜스포메이션 준비를 통한 시장의 게임체인저를 역할을 이끌어 내자”고 말했다.
이 사장은 “나와 조직의 혁신이 요구되는 시점으로 혁신의 주체는 바로 임직원과 조직문화”라며 “임직원들의 소통과 협력 속에서 적극적인 의사개진과 리더들의 열린 마인드로 도전과 열정, 혁신을 주도해 큰 변화와 도약을 이끌어 내는 주인공이 되자”고 임직원들을 격려했다.
